2023年，清水川能源公司全年發(fā)電量、營業(yè)收入和利潤總額均超額完成陜投集團2023年度“挑戰(zhàn)值”目標。其中，營業(yè)收入和利潤總額再創(chuàng)歷史新高。
抓好安全管控，夯實高質(zhì)量發(fā)展根基。持續(xù)加強機組等級檢修和重大技術(shù)改造過程管控，深入推進重大事故隱患專項排查整治2023行動，認真排查生產(chǎn)現(xiàn)場、三期施工現(xiàn)場、生活區(qū)及托管煤礦等重點部位，全面排查整治安全風險隱患，有力保障安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4133天，成功獲評國家級安全文化建設(shè)示范企業(yè)和榆林市“生態(tài)環(huán)境綠色標桿企業(yè)”，取得電力系統(tǒng)反恐一級企業(yè)“優(yōu)秀達標”等次評定。
加強生產(chǎn)管理，全力保障機組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。堅持以經(jīng)濟效益為導(dǎo)向，持續(xù)加強機組運行管理，優(yōu)化運行指標智能評價系統(tǒng)，深挖機組節(jié)能降耗潛力，完成汽輪機進汽順序閥優(yōu)化，開展燃燒優(yōu)化、磨煤機風煤比優(yōu)化等試驗，供電煤耗、廠用電率等技術(shù)經(jīng)濟指標有效降低；持續(xù)提高全廠水利用效率，加強設(shè)備水源改造和水系管網(wǎng)治理，完成灰硫區(qū)域輔冷水改造和油動機冷卻水改造等節(jié)水技術(shù)改造，有效降低水耗、減少廢水產(chǎn)量。同時，不斷提升設(shè)備健康水平，強化檢修項目清單式管理，圓滿完成四臺機組等級檢修和#1機組通流改造、脫硫提效改造、靈活性改造等重點技改項目，機組運行可靠性、經(jīng)濟性和靈活性大幅提升；持續(xù)優(yōu)化缺陷管理，加強現(xiàn)場設(shè)備缺陷管理和監(jiān)督，全年缺陷發(fā)生量同比下降33.96%，設(shè)備可靠性顯著提升。
優(yōu)化營銷管理，全力提升經(jīng)濟效益。堅持“度電必爭”，全力以赴爭電量、提電價，持續(xù)加強營銷策略頂層設(shè)計，及時跟進電網(wǎng)負荷變化趨勢，結(jié)合機組運行、檢修狀況及電煤供應(yīng)、發(fā)電成本等因素，多渠道爭取市場化電量，持續(xù)拓展替代交易，不斷降低低價電量占比，積極參與省間現(xiàn)貨交易和發(fā)電側(cè)上下調(diào)預(yù)掛牌交易，加強發(fā)電指標互濟，有效提高結(jié)算電價，度電單價再創(chuàng)歷史新高。
強化電煤供應(yīng)，保障生產(chǎn)經(jīng)營目標圓滿完成。面對電煤保供的嚴峻形勢，公司沉著應(yīng)對、多措并舉保障電煤穩(wěn)定供應(yīng)。扎實履行安全主體責任，完善托管煤礦管理機構(gòu)，保障馮家塔煤礦安全穩(wěn)定生產(chǎn)。根據(jù)機組發(fā)電計劃，科學(xué)安排燃煤生產(chǎn)和采購計劃，建成投運三期配套儲輸配煤系統(tǒng)，有效提高電煤接卸效率和儲存能力，并首次對礦采購了性價較高的蒙煤，打開了電煤采購的內(nèi)蒙古市場，為四臺機組安全穩(wěn)定運行、#5機組圓滿完成試運行提供了堅實保障。同時實現(xiàn)“變廢為寶”，推進煤矸石外售處置，為公司生產(chǎn)經(jīng)營開拓了新的利潤增長點。
2024年，公司將嚴格貫徹落實陜投集團和陜西能源各項決策部署，堅定“對標一流企業(yè)，創(chuàng)建一流業(yè)績”，全力打造利潤中心、生產(chǎn)中心和效能中心，圓滿完成年度各項目標任務(wù)，以優(yōu)異成績?yōu)殛兾髂茉创蛟靽鴥?nèi)一流綠色能源上市企業(yè)、陜投集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻積極力量。